Il y a des individus qui font que les choses se passent, il y des individus qui voient que les choses se passent, il y a des individus… qui se demandent ce qui s’est passé.
 

Objectifs

Tout se transforme constamment dans la nature. Pourtant, le changement omniprésent et inévitable dans ce monde est souvent mal vécu au sein des organisations. Nous inviterons les participants à devenir des acteurs participatifs et résilients, conscients de la richesse d’être ouvert au changement. Nous aborderons durant ce module essentiellement l’aspect humain associé au change management.

  • La prise de conscience de son propre fonctionnement, en particulier face au changement, sommes-nous résistants ou résilients ?
  • Comment comprendre le mode de fonctionnement des autres afin d’amener une dynamique positive et constructive au sein d’une équipe ?
  • Comment créer un environnement participatif propice à une communication authentique ?
  • Comment faire adhérer un maximum de collaborateurs au processus de changement ?

Pour qui ?

Pour chaque individu impliqué dans le change management dans une organisation, et en particulier les dirigeants, les responsables de projets et d’équipes, les collaborateurs en ressources humaines.

Programme

L’atelier se composera principalement d’exploration de cas très concrets, d’analyses de situations vécues par les participants dans leur milieu professionnel et d’exercices pratiques qui seront mis en perspective, d’ apports théoriques, de grilles de lecture et d’outils concrets. En fonction de ceux-ci, nous proposerons l’un ou l’autre de ces outils :

  • identifier et comprendre son mode de fonctionnement et celui des autres, les forces et les faiblesses face au changement (modèle des styles sociaux, valeurs individuelles et organisationnelles, …)
  • identifier les peurs et les résistances face au changement, les comportements inhérents face à ces peurs et les pistes pour les traverser
  • apprendre à reconnaître et à gérer ses émotions et celles des autres
  • utiliser des processus d’intelligence collective (STOP/KEEP/START, SWOT…), peer coaching
  • développer une communication efficace, transmettre des outils de coaching afin d’inspirer les collaborateurs à passer d’un mode "spectateur" à un mode "acteur"
  • ...


Formateur

La formation est donnée par des senior coaches certifiés et expérimentés du BAO Group.


Informations pratiques

  • Durée : 1 jour suivi d’1 demi-journée.
  • Lieu : La formation peut être donnée dans les locaux de votre entreprise ou dans nos locaux.
  • La formation est donnée également dans nos locaux sur base d’inscription individuelle (formation inter-entreprise/association).
  • Un syllabus sera mis à disposition des participants.


Prix

A la demande.


Plus d'informations

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T 02 289 68 25
academy@spmt-arista.be

Agenda des prochaines formations

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